一人公司養龍蝦，瘋了嗎？
你以為做AI框架是科技巨頭的遊戲，其實是小武館的生存戰術。
當Google和Meta在法庭上為壟斷爭辯時，我就知道一個事實：大平臺給的工具再好，終究是租來的場子。人家修改規則、使用限制、調整價格，你一點辦法都沒有。這不是「會不會發生」的問題，而是「什麼時候發生」的問題。
但三月發生了一件事——OpenClaw開源框架更新。很多人只把它當成聊天工具升級，看到的是新功能、新界面。但我看到的，是一個機會。
一個像詠春「接手」一樣的機會。
為什麼是「養龍蝦」？
說來好笑身邊朋友問我在做什麼我說我在「養龍蝦」他們都以為我瘋了。
龍蝦是我們的行話，指的是AI Agent——那些幫你處理任務的小助手。不是ChatGPT那種你問一句它答一句的對話機器，而是能夠自主完成多步驟工作的智能代理。
為什麼要叫「養」？
因為過程真的就像養寵物一樣。你得照顧它、訓練它、給它正確的環境和指令，讓它慢慢成長為一個能幹的助手。它會幫你搜集信息、寫文章、管理日程——但前提是，你得把它養對。
而且龍蝦還有一個特性：它會在合適的環境裡自己成長。你給它什麼樣的訓練數據、什麼樣的指令結構，它就會變成什麼樣的Agent。這就像詠春的「黐手」——兩個人在互動中相互學習、相互調整，最終形成屬於自己的節奏和風格。
OpenClaw 就是我選定的「水族箱」。
拿到距離主導權
說實話，我沒有工程背景。
代碼？看得懂一點，但要我自己從頭寫一個框架，門都沒有。
那為什麼還要淌這趟混水？
因為我深刻體會到一件事：當你依賴別人的工具，你永遠只是在別人的規則裡玩遊戲。
ChatGPT 強不強？很強。但它的模型、它的限制、它的定價策略，都由別人說了算。今天說改就改，你只能接受。
Notion、Slack、Zoom——哪個工具不是這樣？你用得很順手，但主控權從來不在你手裡。
孵蛋署就是我的道場。
過去一個月，我從環境搭建開始——一步一步把 OpenClaw 部署起來、自己定義工作流程、寫自己的自動化腳本、把各種服務串在一起。每一個環節都是實戰：帳號設定、權限管理、API 串接、數據流動。
這個過程很辛苦。有好幾次做到凌晨三點，程式碼一直報錯差點砸電腦。但每次解決一個問題，我就感覺自己離「主導權」又近了一點。
因為這些能力一旦學會了，就是你的。沒有人可以把它們從你身上拿走。
不跟風，是為了不被風向吹倒
現在的科技圈有個很妙的現象： everyone都在談論最新的工具、框架、模型。如果你不跟上，似乎就要被淘汰。
但我觀察到另一件事：那些最會追風向的人，往往也是最容易被風向影響的人。
今天出了新工具，趕緊學。明天流行另一個框架，趕緊換。後天 AI 模型更新，趕緊重新訓練。永遠在追，永遠在趕，永遠沒有屬於自己的「根據地」。
我不是說學習新東西不好。而是說——你得知道自己要什麼。
一人公司的資源有限，時間有限，精力有限。如果你每個新東西都要學，最後只會變成「什麼都懂一點，什麼都不精」。
我的策略是：選定一個方向，然後把它練到極致。
OpenClaw 就是我的選擇。我不追求會用十個工具，我只追求把這一個工具用到別人達不到的程度。
就像詠春一樣。 黐手、尋橋、標指——說來說去就是那幾個動作。但師父跟徒弟的差別，就在於對這些「基礎」的理解深度和熟練程度。
教練的話：AI 正在拉開差距
說到這裡，我想分享教練的一段觀察。他說：
「我認為能不能發揮 AI 的能力去協作，已經是個人能力跟槓桿的巨大差異了。以前架網站、繪圖、知識管理，掌握在一些資源很多，或是早期投入的人的手上。現在靠 AI，就把技術門檻大幅降低。未來只會是加速差距拉大的時代。」
這段話我很有感觸。
以前你要做一個網站，得學 HTML、CSS、JavaScript、伺服器管理、資料庫——沒有幾個月根本出不來。現在呢？用 AI工具 , 幾小時就能上線。
以前你要畫一張圖，得學 Photoshop、Illustrator、數位繪圖技巧——沒有幾年功夫別想出師。現在呢？用 AI 繪圖，幾秒鐘就能產出。
以前你要建立一套知識管理系統，得學資料結構、搜尋引擎、系統架構——這是工程師的領域。現在呢？用 AI 加上開源工具，一個人就能搞定。
門檻確實在降低。但這不代表「大家都一樣了」。
相反地，會用 AI 的人和不會用的人，差距只會越來越大。
因為 AI 不是魔法棒。你要懂得如何問問題、如何設計流程、如何整合輸出、如何判斷結果的品質。這些能力，不是「會打字」就能擁有的。
它需要練習，需要思考，需要不斷迭代。
這就是為什麼我說「孵化署」不是一個專案，而是一個「道場」。
我在這裡養的每一隻龍蝦，都是在練我自己的「武功」。它們幫我做事，但我也從它們身上學習——學習如何設計指令、如何優化流程、如何讓人機協作變得更順暢。
結語
一人公司不跟風，不是因為清高，是因為清楚自己要什麼。
別人在追流行，我在打基礎。別人在學新工具，我在練舊功夫。別人在焦慮「會不會被 AI 取代」，我在想「怎麼讓 AI 幫我做事」。
最後的結果，會說話。
當你擁有了技術主導權，當你建立了屬於自己的系統，當你能夠自己搞定以前需要外包才能做的事——
你就有了別人拿不走的競爭力。
這就是我的「養龍蝦哲學」。
也是我在這個 AI 時代的生存戰術。
#教練的話 #一人公司 #AI工具 #OpenClaw #孵化署 #技術自主 #人機協作 #生存戰術